Strategy ・ 経営戦略コンサル

「勝ち筋」を、経営の全体像から描く。

価格競争や場当たり的な経営から抜け出すには、経営全体を俯瞰した戦略が要ります。中小企業診断士が、現状分析から中期計画・実行支援まで一貫して伴走します。

中小企業診断士を中核とした専門家チームが、財務・事業・組織を横断して戦略を描きます。

Issuesこんな課題はありませんか

中期経営計画・ビジョンを、そろそろ描きたい
価格競争・場当たり経営から抜け出せない
金融機関に示せる計画がない/資金繰りが不安

What we doご支援の内容

  • 01経営診断・現状分析財務・事業・組織を横断で分析し、強みと課題を客観的に可視化します。
  • 02中期経営計画・ビジョン策定3〜5年の数値目標とアクションに落とした、実行できる計画を策定します。
  • 03成長戦略・新規事業の設計差別化の方向性、新市場・新商品への展開を一緒に描きます。
  • 04経営改善・財務体質の強化資金繰りの見える化と、金融機関に示せる改善計画づくりを支援します。
  • 05実行支援・モニタリング計画を絵に描いた餅にしないよう、定期的な振り返り(PDCA)で伴走します。

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Flowご支援の進め方

01無料相談・ヒアリング経営の現状・課題感・目指す姿をうかがいます。
02現状分析・経営診断数字と事業構造を整理し、論点を洗い出します。
03戦略・方針の設計勝ち筋と優先順位を、診断士と一緒に定めます。
04計画書化中期計画・数値目標・アクションに落とし込みます。
05実行伴走定期モニタリングで軌道修正しながら前に進めます。

Price料金の目安

スポット経営診断33,000円〜
中期経営計画 策定165,000円〜
月次伴走55,000円〜/月

※ 税込・目安です。支援範囲により変動します。まずは無料相談でお見積りします。

Why usなぜ診断士に頼むのか

中小企業診断士は、経営の唯一の国家資格です。財務・事業・組織を横断で読み解き、「どこに手を打つべきか」を構造から捉えられます。特定の商品・手法ありきではなく、経営全体を俯瞰した中立的な立場から、社内では見えにくい強みや論点を客観的に整理します。

Members担当する専門家

協業パートナーを含むチーム全員のプロフィールは、チーム紹介ページでご覧いただけます。

十文字 眞輝
十文字 眞輝
代表取締役 CEO / 中小企業診断士
経営戦略の設計を監修。事業・財務・組織を横断して方針を描く。
渡邊 翼
渡邊 翼
取締役 COO / 中小企業診断士
財務・事業分析を担当。数値に基づく計画づくりを得意とする。
協業パートナーを含むチーム全員を見る →

FAQよくあるご質問

Q. 小さな会社でも相談できますか?
はい。むしろ中小・小規模事業者の支援を専門にしています。規模に合わせた等身大の戦略設計を行います。
Q. スポットでの相談も可能ですか?
可能です。単発の壁打ち・計画レビューから、月次の伴走支援まで、ご要望に合わせて対応します。
Q. 金融機関に提出する計画づくりも頼めますか?
はい。資金繰りの見える化や、金融機関に示せる経営改善計画の作成を支援します。
Q. 費用はどれくらいですか?
支援範囲により異なります。まずは無料相談で内容をうかがい、お見積もりをご提示します。

「何から手をつけるべきか」から、ご相談ください。

課題が漠然とした段階でも大丈夫です。診断士が経営全体を俯瞰し、優先順位から一緒に整理します。

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