こんな課題はありませんか
中期経営計画・ビジョンを、そろそろ描きたい
価格競争・場当たり経営から抜け出せない
金融機関に示せる計画がない／資金繰りが不安
ご支援の内容
経営診断・現状分析
財務・事業・組織を横断で分析し、強みと課題を客観的に可視化します。中期経営計画・ビジョン策定
3〜5年の数値目標とアクションに落とした、実行できる計画を策定します。成長戦略・新規事業の設計
差別化の方向性、新市場・新商品への展開を一緒に描きます。経営改善・財務体質の強化
資金繰りの見える化と、金融機関に示せる改善計画づくりを支援します。実行支援・モニタリング
計画を絵に描いた餅にしないよう、定期的な振り返り（PDCA）で伴走します。
ご支援の進め方
無料相談・ヒアリング
経営の現状・課題感・目指す姿をうかがいます。現状分析・経営診断
数字と事業構造を整理し、論点を洗い出します。戦略・方針の設計
勝ち筋と優先順位を、診断士と一緒に定めます。計画書化
中期計画・数値目標・アクションに落とし込みます。実行伴走
定期モニタリングで軌道修正しながら前に進めます。料金の目安
| 区分 | 料金・条件 |
|---|---|
| スポット経営診断 | 33,000円〜 |
| 中期経営計画 策定 | 165,000円〜 |
| 月次伴走 | 55,000円〜／月 |
※ 税込・目安です。支援範囲により変動します。まずは無料相談でお見積りします。
なぜ診断士に頼むのか
中小企業診断士は、経営の唯一の国家資格です。財務・事業・組織を横断で読み解き、「どこに手を打つべきか」を構造から捉えられます。特定の商品・手法ありきではなく、経営全体を俯瞰した中立的な立場から、社内では見えにくい強みや論点を客観的に整理します。
担当する専門家
協業パートナーを含むチーム全員のプロフィールは、チーム紹介ページでご覧いただけます。
十文字 眞輝
代表取締役 CEO ／ 中小企業診断士
経営戦略の設計を監修。事業・財務・組織を横断して方針を描く。
渡邊 翼
取締役 COO ／ 中小企業診断士
財務・事業分析を担当。数値に基づく計画づくりを得意とする。
高橋 清伸
外部CMO ／ PMP（マーケティングアドバイザー）
市場・競合の分析を担当。PMPの視点で戦略を体系立てる。
よくあるご質問
小さな会社でも相談できますか？
はい。むしろ中小・小規模事業者の支援を専門にしています。規模に合わせた等身大の戦略設計を行います。
スポットでの相談も可能ですか？
可能です。単発の壁打ち・計画レビューから、月次の伴走支援まで、ご要望に合わせて対応します。
金融機関に提出する計画づくりも頼めますか？
はい。資金繰りの見える化や、金融機関に示せる経営改善計画の作成を支援します。
費用はどれくらいですか？
支援範囲により異なります。まずは無料相談で内容をうかがい、お見積もりをご提示します。
このページの最終更新日：
「何から手をつけるべきか」から、ご相談ください。
課題が漠然とした段階でも大丈夫です。診断士が経営全体を俯瞰し、優先順位から一緒に整理します。
無料で相談する →
