こんな課題はありませんか
業務が属人化し、特定の人に依存している
手作業・二重入力・転記が多い
担当者が休むと、業務が止まる
ご支援の内容
業務の棚卸し・可視化
どの業務に、どんなムダ・属人化があるかを見える化します。改善方針の設計
なくす・減らす・仕組み化する、の優先順位を定めます。RPA・ツール導入
アシロボなどのRPAやツールで、繰り返し業務を自動化します。定着・標準化
手順の標準化と教育で、改善を定着させます。
ご支援の進め方
無料相談・ヒアリング
お困りの業務・回らない場面をうかがいます。業務の棚卸し
工程を洗い出し、ムダと属人化を特定します。改善方針の設計
なくす/減らす/仕組み化の方針を決めます。ツール・RPA導入
自動化・仕組み化を実装します。定着・標準化
手順化と教育で改善を根づかせます。料金の目安
| 区分 | 料金・条件 |
|---|---|
| 業務診断 | 55,000円〜 |
| 月次伴走 | 55,000円〜／月 |
| RPA・ツール導入 | 要見積（ツール費別） |
※ 税込・目安です。支援範囲により変動します。まずは無料相談でお見積りします。
なぜ診断士に頼むのか
業務改善は「ツールを入れること」ではなく「業務を設計し直すこと」です。中小企業診断士が業務全体を棚卸しして、なくせる業務・仕組み化できる業務を見極めたうえで、RPAやツールを導入します。だから「入れたのに効果が出ない」を防げます。
担当する専門家
協業パートナーを含むチーム全員のプロフィールは、チーム紹介ページでご覧いただけます。
十文字 眞輝
代表取締役 CEO ／ 中小企業診断士
業務改善の方針設計を監修。経営視点で優先順位を定める。
渡邊 翼
取締役 COO ／ 中小企業診断士
業務の棚卸しと標準化・定着支援を担当。
高橋 清伸
外部CMO ／ PMP（マーケティングアドバイザー）
改善プロジェクトの進行管理を担当。PMPの視点で関係者を巻き込み推進する。
よくあるご質問
小さな業務からでも頼めますか？
はい。まず1つの業務から自動化し、効果を見て広げる進め方を推奨しています。
RPAとは何ですか？
パソコン上の繰り返し作業（転記・集計・メール送信など）を自動化するソフトです。アシロボなど中小企業向けの製品を扱います。
訪問対応は可能ですか？
愛知県西尾市を拠点に、三河エリアは訪問対応が可能です。全国はオンライン対応です。
補助金は使えますか？
業務改善ツールの導入に補助金を活用できる場合があります。対象診断からご相談ください。
このページの最終更新日：
「あの人しかできない」を、減らしませんか。
業務の棚卸しから、無理なく仕組み化を進めます。
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